在学习与奋进中破茧成蝶
湖南健坤集团上半年度工作总结会议顺利举行
暨第一期管理干部培训班圆满结束
2017年上半年，健坤人经历了迷茫与阵痛，接受了战火纷飞般的洗礼，不忘初心，坚持理念，最终迎来了各条战线的累累硕果：党委成立，中职申办成功，义务教育阶段剥离分设获批，更为可喜的是，健坤外国语学校高考以二本以上上线320人的骄人成绩取得历史性突破……
7月18日，湖南健坤集团上半年度工作会议暨第一期管理干部培训班开班仪式顺利举行。
（湖南健坤集团上半年度工作会议暨第一期管理干部培训班开班仪式现场）
午9点，健坤农业公司在会议室召开2017年上半年度工作总结暨下半年度重点工作部署大会，总经理丁润高主持会议，董事长李征石发表重要讲话。会上，健坤农业各子公司（基地）负责人先后对自己公司上半年主要工作完成情况及下半年工作部署进行了详细的汇报，总经理丁润高对各子公司（基地）上半年工作成效给予了高度肯定。并全面总结了上半年农业公司所做出的工作成绩，对工作中存在的问题和不足提出了解决措施及方法。董事长李征石在此次会议上作重要讲话，提出农业公司首先要做的是稳定好团队，培育人才，各单位要树立“主人翁”的实干精神，从科学的角度实施科学化管理；树立品牌意识，加速打造健坤农业的自主品牌，产生品牌价值。
（健坤农业公司在会议室召开2017年上半年度工作总结暨下半年度重点工作部署大会现场）
上午9:30，健坤教育股份公司在公司多功能报告厅召开上半年工作会议，各单位将上半年的工作情况制成精美的视频进行展播，股份公司总经理欧阳晓涌对上半年工作进行总结分析，强调了工作总结的目的和意义，对各单位的工作成绩给予了充分肯定。他认为，大家在工作繁巨、困难重重的条件下负重前行，始终秉承健坤理念，坚持奋斗，不仅较为出色地完成了计划中的绝大部分工作，而且将很多看似不可能的工作顺利完成；但是，总结成绩的同时也不能避讳问题，他同时也对每个单位所存在的突出问题进行提醒与鞭策。最后，他再次强调打破要工作空间边界、提高工作品质、增强服务意识等工作要求；郑重提出集团工作评价机制改革的实施方案，对评价内容、负责部门等进行了具体说明；对各单位下半年亟需改进的工作进行了一一布置；提出了员工的培训与成长的问题，如何组建、整合高效工作团队的问题，引出了接下来管理干部培训班的主题。
上午的总结会结束之后，紧接着是管理干部培训班的开班仪式与为期一天半的首轮集中培训。监事会主席洪新学以新版健坤《员工手册》为主线，作了题为《格局·规则》的演讲，热情洋溢地道出了集团历史、理念、发展、战略、现状等等，深入浅出地讲解，让大家对集团的发展历程、发展理念、远景目标有了新的认识；董事长李征石先生作了《新形势·新思维》的演讲，以穿越历史的慧眼，站在世界发展的高度，全面分析了健坤的发展战略、愿景规划、历史使命，对企业发展的现阶段做了“破茧成蝶”的论断，提出科学发展与改革永不停息的要求，提出了管理干部要有前瞻性思维的要求；教育公司总经理欧阳晓涌作《大融合趋势下的管理思维》的演讲，以素质教育为纲，引入著名教育专家朱永新教授的观点，结合健坤教育的现状，站在时代前沿，站在现代化与未来的角度，做了极具前瞻性的剖析与思考，提出了五个“融合”的概念；农业公司总经理丁润高作了《咬定“三铁”兴农业，抱团发展铸金牌》的演讲，从现状出发，站在世界与历史的高度探索健坤农业发展的出路，，提出了农业发展新理念与新战略，为健坤农业发展指明了方向。
监事会主席洪新学以新版健坤《员工手册》为主线，作了题为《格局·规则》的演讲。
董事长李征石先生作了《新形势·新思维》的演讲
（农业公司总经理丁润高作了《咬定“三铁”兴农业，抱团发展铸金牌》的演讲）
集团领导者在讲坛上挥斥方遒，以宽阔的视野，博大的胸襟，献身健坤事业的厚重情怀，或深入浅出，或幽默风趣，或谨慎严肃，他们将宝贵的管理经验一点一滴、毫无保留地传授给每一个成员；学员们认真听讲，在分组讨论时踊跃发言，将领导者所讲的理念融入到实际工作当中，每个人都有收获，大家都积极地发表自己的心得体会。
为期一天半的培训学习，紧张充实，为大家指明前进的方向，也为集团破茧成蝶积蓄了强大力量。
培训分组讨论中
